PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DITJEN BINAPENTA DAN PKK KEMNAKER RI MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
DOI:
https://doi.org/10.59827/jossama.v2i1.37Keywords:
Training, Compensation, Organizational Commitment, Employee PerformanceAbstract
Guna meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan, adanta program pelatihan dan kompensasi menjadi alat dalam mengelola sumber daya manusia dalam perusahaan. Hal tersebut juga dilakukan oleh Ditjen BINAPENTA dan PKK Kementerian Ketenagakerjaan RI. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh dari Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik non-probability sampling berkategori sampling jenuh, sehingga yang dijadikan sampel penelitian ini adalah pegawai Ditjen Binapenta & PKK Kemnaker RI sebanyak 40 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan 1) Pelatihan dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Stres Kerja secara simultan, 2) Beban Kerja, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan, 3) Secara parsial terdapat pengaruh tidak langsung antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan melalui Stres Kerja secara signifikan, 4) Secara parsial terdapat pengaruh tidak langsung antara kompensasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Stres Kerja secara signifikan.
References
Aini, A. Q., Febriyantoro, M. T., Zulkifli, Z., Suleman, D., Saputra, F., & Suyoto, T. (2022). The Effect of Training and Compensation for Employee Performance with Employee Job Satisfaction as Intervening Variables on MSME in South Tangerang. jiemar.org. https://doi.org/10.7777/jiemar.v3i6.439
Anugrah, A. (2020). PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. GARUDA INDONESIA KANTOR CABANG PEKANBARU. Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(4), 466–477. https://doi.org/10.35145/procuratio.v8i4.821
Aye, Y. M. (2022). The Effect of HRM Practices on Organizational Commitment and Job Performance in Verano Co., Ltd (Doctoral dissertation, MERAL Portal).
Charli, C. O., Maulini, A. P., Marcita, O., Mardinata, T. S., & Ramadhan, W. (2024, June 27). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Grand Citra Swalayan Kota Padang. https://jurnal.ittc.web.id/index.php/jebd/article/view/1131
Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2019). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace, 6e. Mc Graw Hill Education.
Davis, E. A. (n.d.). The Relationship between Perceived Organizational Support, Perceived Career Mobility, Job Satisfaction, and Organizational Commitment on Job Performance, and Turnover Intentions. FIU Digital Commons. https://digitalcommons.fiu.edu/etd/4691/
Dessler, G. (2020). In Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Edison Emron, Yohny Anwar, Imas Komariyah. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta, Bandung.
Ghozali (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26
Halilintar, R., Sobirin, A., & Department of Management, Faculty of Business and Economics, Universitas Islam Indonesia. (2022). The Influence of Training and Organizational Commitment on Employee Performance through Job Satisfaction. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1–22. https://journal.uii.ac.id/selma/index
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kadir, A., AlHosani, A. H., Ismail, F., & Sehan, N. (2019). The Effect of Compensation and Benefits Towards Employee Performance. Proceedings of the 1st Asian Conference on Humanities, Industry, and Technology for Society. https://doi.org/10.4108/eai.30-7-2019.2287551
Kasmir. (2019). In Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (Edisi ke-5) (p. 189). Depok: PT. Raja Grafindo Perkasa.
Lewaherilla, N. (2022). Perilaku Organisasi (Konsep, Teori, dan Aplikasi). Bandung: CV Media Sains Indonesia.
Malayu S.P Hasibuan. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: PT Bumi Aksara
Mangkunegara, A. P. (2020). In Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi (Edisi XIV). PT. Remaja Rosdakarya.
Mila Badriyah S.E.,M.M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Ke-3). Bandung: CV PUSTAKA SETIA.
Noe, R. A. (2020). In Employee Training & Development (8thed.). McGraw Hill Education.
Pramono, A. C., & Prahiawan, W. (2021). Effect Of Training On Employee Performance With Competence And Commitment As Intervening. Aptisi Transactions on Management (ATM), 6(2), 142–150. https://doi.org/10.33050/atm.v6i2.1742
Purba, S., Revida, E., Parinduri, L., & Purba, P. B. (2020). Perilaku Organisasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Purwaningsih, Martini, N. N., Herlambang, T., & Prayogi, A. R. (2024). PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA. Journal of Accounting, Finance, Taxation, and Auditing (JAFTA), 1-14.
Robbin, Stephen P. dan Coulter, Mary. 2021. Management, Global Edition, Fifteenth Edition, London
Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
UmpuSinga, H. A. & Institut Agama Islam Negeri Metro. (2022). PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI. In Derivatif : Jurnal Manajemen (pp. 120–122).
